本报讯　(记者贺德良　通讯员戴鹏)企业和群众的口碑,是评价软环境建设的根本标准。今年以来,安丘市每月召开专题会议研究解决企业遇到的难题,市长主持、会商研究、全程督查问效,建立了常态化、制度化、规范化的企业问题解决机制,取得良好效果。目前,已帮助企业解决土地、消防、规划等方面难题86个。
　　一般性难题分层解决。通过重点项目直报、部门镇街提报、调研走访等方式,每月收集筛选问题形成清单,清单问题首先由部门镇街帮助解决,解决不了的报市政府分管领导协调解决。目前,已解决企业一般性难题58个。
　　重点难题市长挂帅解决。难以解决的重点问题,每月提请市政府召开专题会议会商解决。专题会议由市长主持,逐个问题调度研究,现场拍板,落实责任、明确时限,形成会议纪要,让企业现场吃下“定心丸”。目前,已帮助企业解决重点问题28个。
　　制度化常态化推进。涉企问题的搜集汇总、分层办理形成制度化流程,每月固定召开的市政府专题会议保障了常态化解决机制实施效果,引导企业勇于提报问题、基层积极解决问题。
　　全程督查问效。组织专门督查力量,高频次督查通报问题解决落实情况,问题不解决不销号,对问题解决不力、效率不高的严肃问责。
　　昌安金具铁塔公司投资3.2亿元的项目,因政策调整原因厂房无法通过消防验收,影响了企业转型升级。经过会商,明确由消防部门负责,指导企业建设实体防火墙和消防回车场,企业顺利通过了消防验收,该企业取得房产证后新增银行授信8000多万元。企业负责人张琨感慨地说:“本是企业自身问题,政府却主动开会帮着出路子、想办法,帮助我们消除了一块大心病。”