本报讯　(通讯员王霄峰)今年以来,高密农商行城区支行下大力气,把组织资金作为重头戏。
　　一是谋规划:围绕工作重点,结合本地特点,明确目标和措施,为存款营销工作亮方向；二是造气氛:引导全员定计划,上业绩。三是提素质:临柜人员表决心,亮信心做好优质服务；四是重考核:充分调动全员抓营销的积极性和主动性。