□潍坊日报社全媒体记者　王玉芳
　　他服务过基层百姓,创下了连续12年零投诉纪录；他奉献过雪域高原,是国网山东省电力公司“东西人才帮扶工作先进个人”；从线路专工、供电所长,到县公司工会主席、副总经理,再到现在的安丘市供电公司总经理,面对职业生涯的不同角色,高安科表示:“每个角色都要保持初心,每次经历都要全力以赴。”
高原雪域献真情
　　2016年6月,潍坊电力援藏铁军奔赴南木林县供电公司对口帮扶,高安科担任南木林公司副总经理兼小组领队。在严重的高原反应之下,他拖着沉重的身躯深入田间地头和生产一线,短时间内摸清了南木林的基本情况。
　　2016年,南木林遭遇了近年最长雨季,防汛保电形势十分严峻。在普当乡岗巴村,50余户村民断电受灾,高安科带领全体援藏干部清除道路堆积、河道淤泥。他撸起袖子,卷起裤腿,赤脚站在泥水中,加固山坡河岸,立杆、水泥夯实杆基,更换受损悬瓶等,以最快的速度恢复供电。
　　“援藏不只是‘输血’而应该是‘造血,是管理水平、人员素质能力的提升。”为此,高安科带领援藏工作组着手提升公司的管理水平。当年,该公司综合管理指标排名从西藏电力50个代管县公司中段一跃升至自治区第二,荣获西藏电力2016年度先进集体称号。得知卡孜乡完全小学教室没有取暖设施,560余名孩子缺乏棉衣、棉鞋后,高安科向“娘家”求援,募集棉服2000余件,棉鞋800余双,爱心温暖了藏区的冬天。
安全服务“两手硬”
　　安全事故往往出在一线。高安科以问题为导向,2019年在全省县公司建成首家安全监控中心,施工现场全覆盖全过程监控,安丘市供电公司现场安全实现了“线上+线下”两条腿走路,企业安全水平有了质的飞跃。
　　为解决因线路跳闸客户投诉问题,高安科组织实施了线路跳闸、客户投诉“双压降”行动。领导班子现场督导、部门负责人现场包靠,全面排查配网薄弱环节；建立了由政府职能部门主导,乡镇党委、供电公司实施的电力设施防护“三级联动机制”。通过开展设备隐患专项整治行动,创出了连续8周“零跳闸”的纪录。坚持“不停电就是最好的服务”,实现了企业“一证办电”、居民“零证办电”,使客户用电更加便捷。
科学发展促提升
　　面对电网基础薄弱、企业管理粗放、队伍活力不足等问题,高安科依托市县一体化管理,通过强电网、优环境、抓管理、激活力,带领安丘市供电公司迈出了科学发展的步伐。
　　公司积极争取上级投资12.7亿元,第4座220千伏变电站拔地而起,安丘29座变电站全部实现“双线双供”。配网形成城区线路全拉手、重要客户双电源、变电站站间强联络的格局；积极与当地政府沟通协调,将涉电民生工作率先纳入镇街区重点工作考核,出台《新建住宅小区配套电力设施建设管理指导意见》,源头避免新建住宅小区“前改后乱”问题；修订管理意见、基础流程,实行资金全过程管理,产业单位效益同比提升35%；推行岗位聘任制改革,优化实施长期职工绩效工资改革,实现岗位靠竞争、收入靠贡献,队伍活力空前高涨。
　　不忘初心,方得始终。高安科用行动擦亮了胸前那枚鲜红的党徽,诠释着“人民电业为人民”的信念。先后获得国网山东省电力公司营销农电工作先进个人、东西人才帮扶工作先进个人、日喀则市农网工程建设先进个人、国网西藏电力有限公司管理提升先进个人、潍坊市五一劳动奖章、国家电网公司劳动模范等荣誉。