本报讯　(潍坊日报社全媒体记者　窦浩智　通讯员　董宝泉)梨枣种植规模发展到10000多亩,成为全国最大的梨枣生产基地和全国梨枣价格形成中心、交易中心,梨枣年销售收入3000多万元,去年大陆村集体经济收入近80万元,农民人均收入达到4万元以上。这是昌邑市卜庄镇大陆村实施“四社共建”交出的一份乡村振兴答卷。
　　近年来,卜庄镇抢抓乡村振兴战略机遇,坚持以党建为引领,深化推进党支部领办合作社与供销社、农村社区、信用社“四社共建”,做强服务、经营、金融、组织四项优势,实现资源集聚、力量集中,打造出了乡村振兴的“卜庄大陆样板”。
　　发挥供销社功能,做强服务优势。卜庄大陆农民合作社联合社通过充分整合现有供销社网点和农技、农资、电商等资源,构筑集测土配方、智能配肥、统防统治、农机作业、冷藏加工、农民培训等服务内容于一体的为农服务综合体,为农民提供全托管或环节托管服务。目前,为农服务中心年可实现收入20万元以上。
　　发挥合作社功能,做强经营优势。做强专业合作社,推行生产经营、品牌包装、市场销售标准化服务。围绕梨枣种植各阶段用肥需求,合作社直接对接农资生产企业,以出厂价大批量购入农药化肥,仅此一项,每年就能为枣农节省40多万元的成本。同时,加强源头管控,指导枣农科学合理使用化肥和农药,确保产出的每一颗梨枣都健康安全。
　　发挥信用社功能,做强金融优势。加强与农村商业银行(农村信用社)开展战略合作,在为农服务中心设立金融服务站,提供收付、结算、融资等一揽子服务,降低贷款利率2‰。目前,每年可为种植户、梨枣收购商提供资金结算业务3000余笔,金额2亿余元。为种植大户、专业合作社社员提供信贷资金2000余万元。
　　发挥社区功能,做强组织优势。积极实施引胶入漩万亩盐碱地改良增产项目,有效解决农田灌溉问题,实现土地增值,为梨枣产业发展提供支撑。全面推行网格化治理模式,围绕梨枣产业治理划分为20个网格,通过网格员对网格内生产情况进行摸底调查,掌握网格梨枣生产、经营情况,及时收集信息并上报社区、村,及时研究解决,形成各司其职、上下联动的生产新格局,实现“人在格中走、事在格中办、全村心连心”。