本报讯　(李鹏　刘雨东)如何稳妥推进文化艺术中心、鲁台会展中心、虞河上游整治工程等九个超5亿元的重点项目建设?如何确保年度分解的40大项160小项工作任务件件落到实处?市住房和城乡建设局在大力践行一线工作法的同时,始终把加强作风建设作为全局工作的重中之重抓实抓好。日前,笔者在这些重点项目现场采访时,满眼全是比学赶帮超的浓厚施工氛围。
　　近年来,该局把加强干部队伍作风建设作为完成工作任务目标的重要保障,靠实干和着力打造精品工程、百年工程、优质工程、标志工程为目标,加快建设“四个潍坊”和城市建设转型升级力度,重点项目建设等多项工作取得佳绩。去年,我市喜获中国人居环境奖,文化艺术中心等2个重点项目荣获鲁班奖殊荣。据不完全统计,仅2011年该局就荣获35项市厅级以上表彰奖励。对此,该局局长李广东深有感慨地说,加强干部作风建设活动意义重大,这既是加强干部队伍建设的需要,也是我们抢抓新机遇、迎接新挑战,更好地完成中心工作的需要。
　　在具体实践中,该局把加强作风建设与扎实开展创先争优活动相结合,不断提高工作效率,全面加快工作节奏。一是落实责任,增强干事创业责任心。该局积极建立科学的层级清晰的责任体系,通过制定下发《2012年住房和城乡建设工作要点》、《关于对2012年全局重点项目任务、重点工作立项督查的通知》,将今年工作任务分解为40大项160小项,做到任务到岗到人、责任到岗到人,对失职渎职的严格落实问责制。二是健全机制,全力加快工程建设。继续推行一线工作法,对今年重点抓好的文化艺术中心、鲁台会展中心、虞河上游整治等九个超5亿元的项目,分别成立工程指挥部,每名副局长负责一个指挥部。在成员的选择上不搞论资排辈,凭本事,靠实绩,看品德,优中选优,让优秀党员和能干事创业、作风正派的人站一线。目前,工程项目都已复工开工,除一名局领导在机关值班外,其余的局长们都已靠在工程一线,全部用在推进工程建设上。三是提升能力,创先争优,高效推进各项工作。市住房和城乡建设局把今年作为能力提升年,通过开展“强化日常学习、开展专题培训、举办业务大讲堂、深入基层调研”四项主题活动,着力提升干部职工“勤学善思,开拓创新,执行落实,拒腐防变”等六种能力,奋力解决“不敢担当、责任心不强和学识不足、能力不强”等问题。紧紧围绕实现更高水平更高质量发展的要求,引导和激励各个层面开拓创新、比学赶超,锐意改革,努力使各项工作都有新起色、新变化。此外,该局还全面抓好党风廉政建设工作,不断增强新形势下拒腐防变的能力。