◎孙德奎

　　站在新起点,面对新机遇,实现新跨越,关键是按照科学发展观的要求,培养打造一支思想新、能力强、作风正的干部队伍。寒亭区紧密联系干部队伍现状,积极探索有效途径,坚持教育培训、对比反思、真抓实干、正确用人“四措并举”,有力推动了全区经济社会转型跨越发展。
　　以教育培训为基础,提升干部工作能力。推动转型跨越发展,提高干部的素质能力是关键。寒亭区坚持把干部教育培训作为打造高素质干部队伍的先导性、基础性工作来抓,不断创新举措、完善机制,使干部教育培训工作走上了科学化、制度化、规范化的轨道。一是培训计划力求科学。采取培训需求问卷调查、座谈走访等形式,深入各级干部之中,详细了解干部急需哪方面的知识,并结合中心工作认真分析干部最需要学什么,再有针对性地制定培训计划和编制主体班次、自主选学培训课程,增强了教育培训的科学性。二是培训重点力求突出。在教育培训中,围绕全区经济社会发展重点,采取系统培训与专题培训相结合,把城市建设、金融资本、招商引资、文化产业、都市农业等作为各类培训的必修内容,增强了教育培训的实用性。三是培训方式力求灵活。充分整合各类培训资源,通过开办“寒亭论坛”、“书记课堂”、“局长讲坛”和组织“领导干部每月一讲”等,寓干部教育培训于工作之中,切实提高了教育培训的灵活性。如与国内名校合作创办的“寒亭论坛”,目前已开办了38期,共培训各级干部8800多人次。
　　以对比反思为触动,激发干部工作热情。实现转型跨越发展,事在人为,人在有志,志在奋斗。面对日趋激烈的竞争环境,寒亭区要求各级干部必须时刻保持“坐不住”的紧迫感、“输不起”的危机感和“争一流”的使命感,努力在新的高度上审视自我、在新的挑战中超越自我,始终做到永不懈怠、永不满足,迎难而上、排难而进。在今年寒亭区组织开展的“学报告、找差距、立目标、定措施、建规章”主题活动中,提出了“三查三比三看”的要求,组织各级干部通过“查思想境界、查用心程度、查落实力度,比总量、比增幅、比位次,看亮点、看变化、看后劲”,深入查找在精神状态、工作作风、工作成效等方面存在的问题和不足,进一步明确努力方向,定好工作目标,切实把思想统一到了抢抓机遇、创新实干、推动发展上来。通过“三查三比三看”,各级干部在比较中发现了优势、在趋势中把握了主流、在前进中看到了希望,干事创业的“信心指数”明显提升。顺应干部“想发展、求发展”的迫切愿望,各级各部门各单位也都纷纷置身全市全省争先进、要位次,努力争创一流工作业绩。如潍坊经济开发区提出,力争3年之内将经济区打造成全市高新技术产业聚集区、“三区”建设示范区；杨家埠旅游开发区提出,力争3至5年将杨家埠旅游开发区打造成寒亭中心城区的精品区域和潍坊中心市区的文化旅游产业基地；区台办提出,今年“整体工作在全市台办系统争前三名、2至3项工作在全省台办系统争先进”。
　　以真抓实干为根本,转变干部工作作风。真抓实干是实现转型跨越发展的必然要求,当前我们的工作能不能上得去、上得快,关键取决于各级干部是干还是看,是真干还是假干,是抓紧干还是悠着干。寒亭区对各级干部总的要求就是,落实、落实、再落实,苦干、实干、拼命干。一是以明确责任促落实。有责任,就不会有借口；有责任就会有勇气、就会有智慧,就会有取之不尽、用之不竭的力量。对经济建设、城镇建设、民生事业、党的建设等重点工作,全部实行了项目化管理,并将每个项目细化量化、层层分解、落实到人,真正做到了“人人肩上有担子、个个身上有压力”。二是以领导带头促落实。从区级领导班子成员做起,自觉践行“一线工作法”,深入基层、深入一线,点对点、面对面地抓协调、抓调度、抓落实。今年2月份,为使投资22.5亿元的天润曲轴项目顺利入驻,在2名区委常委的带领下,17个区直部门负责人全力以赴、攻坚破难,仅用3天时间,就完成了天润曲轴一期工程的拆迁调地任务,为全区干部树立了良好榜样。三是以任务倒逼促落实。对每项工作任务,都分别明确每个周、每个月、每个季度的进度和目标,做到时间倒推、工期倒排、任务倒逼,有效杜绝了办事拖拉、推诿扯皮等问题的发生。同时,实行严格有力的督查机制,区委、区政府两个督查室对各项工作推进情况,每周一调度、每月一通报、每季一点评,确保了既定任务的高效落实。
　　以正确用人为导向,增强干部工作动力。用人导向决定着干事导向,正确的用人导向可以有效调动全区干部干事创业的积极性和主动性。着眼于“让想干事的人有机会、让能干事的人有舞台、让干成事的人有荣誉”,树立和强化了干部三大导向:一是导向到想干事、会干事、干成事、干大事、不出事上；二是导向到在关系全局的非常时期对重大事件的敏锐反应、积极应对、奋不顾身、挺身而出上；三是导向到讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律、讲正气上。在具体操作上,一是在工作的一线锤炼干部。把实践锻炼作为培养干部的重要途径,将有发展潜力的干部选派到情况复杂、困难较大的地方去,在实践中提升其处理复杂问题和开拓创新的本领。近年来,先后抽调684名机关干部直接到一线,参与重点村集中综合整治、重点工程项目建设、招商引资等工作,其中表现突出的干部都得到了提拔或重用。二是用科学的方法考核干部。今年我们打破原来考核“一刀切”的传统模式,根据街道、开发区、部门的不同特点,按照“突出重点、同类同考,打破平衡、展开竞争,重在发展、考以致用”的原则,以“不论资格论贡献、不论基础论发展、不吃老本立新功、不甘平庸创大业”为核心,建立起了更为完善、更为科学的工作考核机制。三是凭真实的业绩选用干部。积极转变选人用人理念,打破年龄、身份、资历界限,尽最大可能地将综合素质高、工作实绩突出、勇于开拓创新的同志选拔到领导岗位上来。今年以来,在调整街道领导班子时,召集区级领导班子成员、街道党政正职、区直部门单位主要负责人,采取个人署名推荐的方式选拔调整了9名街道党政正职,公开考选了团区委书记、妇联主席和16名街道副科级领导干部,取得了较好的社会反响。
　　　(作者系中共寒亭区委书记)