杨金光(潍坊金阳光文化传媒有限公司总经理):
　　在过去一年中公司地发展,我给自己打80分。
　　“我学的是装潢设计,2002年毕业后一直从事平面设计,2008年开始与朋友合伙做影视传媒。2010年经过一番筹措准备后,正式成立金阳光文化传媒有限公司。万事开头难。公司刚成立时只有两间屋子,员工11人。在市场中,金阳光属于新生力量,没有认知度,那时我将公司的战略目标定位为建立品牌概念,打造品牌影响力,提高品牌的形象和价值。公司有了品牌,有了一定的社会认知度,才能吸引优秀人才,形成良性循环。为此,公司积极与潍坊地区具有影响力的企业单位合作,目的就是借助巨人的肩膀提升品牌的影响,”杨总说。
　　杨总表示,现在对于文化产业来说市场前景相当好,国家十二五规划提倡大力发展文化产业,这是一个契机。从消费上来讲,80后追求个性消费,认为适合自己的才是最好的。而现在正好是80后为主导的消费群体,在各行业中也将逐渐成为企业的中坚力量,身为年轻一代的决策者,越来越需要借助于宣传。从公司角度来讲,在激烈的市场竞争压力下,将更加注重自身品牌地宣传。比如以往的展会上,大多数企业以平面广告宣传为主,到现在开始大量使用各种影视类型地宣传甚至各种高科技设备。
　　杨总告诉记者公司发展过程中遇到的最大困难就是资金问题。目前银行对小微企业的放贷仍旧处于收紧状态,做文化产业的小微企业基本上没有土地、厂房、设备等可供抵押的实物,很难筹集到资金。2012年公司计划在周边县市区开设分公司,未来在全省开设分公司,但是资金问题却限制了公司地发展战略。
　　　　　　　　　　　　　　　□王政恺