张海明

　　在转型与发展的“倒逼”形势下,各地都掀起了招才引智的热潮。不少地方将“镁光灯”聚焦外来人才,人才引进“风光无限”,但本土人才却面临“青黄不接”的窘境。各地在做好外出揽才工作的同时,也要下大力气盘活“本土人才”这盘棋。
　　做好本土人才的“选育”,首先要改善人才生根发芽的“土壤”。加强政策引导,鼓励企业建立“不以学历以能力,不以资历以阅历”的人才培养机制,通过职务晋升、股权激励等有效手段,在企业内部形成比学赶超的“大环境”,真正让“有为”者“有位”。其次,增加人才开枝散叶的“水肥”。要注重对人才“明星”特别是各类人才中的杰出人才和领军人物的培育,舍得“添水施肥”,为其提供资金政策支持、搭建创新创业平台,让其在更高舞台上施展才华、提升能力,为当地发展做出更大贡献。再者,做好人才的“传帮带”。鼓励引进的外来人才和优秀的本土人才当“师傅”带“徒弟”,在企业内部选取一批“好苗子”进行传道授业,培养出水平高、能力强、专业水平过硬的技能人才、科研人才和经营管理人才,确保企业发展“后继有人”。